拼经济 抢资源 抓项目 促发展

      2022年10月8日，公司召开了2022年《拼经济、抢资源、抓项目、促发展》第四季度工作会。集团公司班子成员、管理人员及分（子）公司班子成员、全体职工参加会议。会议由集团公司董事长（总经理）苏川同志主持。

      会上，集团公司分管领导对2022年第四季度分管工作进行了安排；各部门、子公司负责人汇报了2022年第四季度工作目标任务。党支部书记、董事长苏川同志以《拼经济、抢资源、抓项目、促发展》为主题作了讲话。

      会议强调，一要认清形势和短板，提升认知和能力。认清城投之功能和作用；认清城投之职责和使命；认清城投之能力和定力；认清城投之短板和问题；认清城投之优势和劣势。二要坚持以目标为导向，全力拼经济。明确目标，坚持发展方向；围绕目标，务实发展举措；细化目标，扛牢发展责任；完成目标，获得发展尊严；拼思想，拼出干事勇气；拼干劲，拼出干事能力；拼业绩，拼出干事成效；拼贡献，拼出干事水平。三要坚持以市场为基础，抢资源。主动适应，占领市场，找准先机；主动作为，走近市场，找准突破；主动作为，融合市场，取得发展；主动介入，获得市场，找准路子；抢资产，转化发展；抢资源，开拓发展；抢资本，多元发展；抢市场，生存发展。四要坚持以项目论英雄，抓项目。抓项目就是抓经济；抓项目就是抓资源；抓项目就是谋发展；抓项目就是谋生存；抓项目就要抓经营类项目、资源类项目、建设类项目和融资类项目。五要坚持以党建为引领，促发展。抓“关键少数”，发挥示范效应；抓骨干力量，发挥能力作用；抓思想建设，发挥先锋作用；抓学习教育，发挥提能作用；围绕转型发展、团队建设、作风建设和底线工作抓实党建。